Kuruluşunuzun kalite geliştirme ve uluslararasılaşma açısından ihtiyaçları nelerdir?
Lütfen iyileştirme için temel alanları belirleyin (örneğin: yönetim yetkinlikleri, personel yeterlilikleri, yeni öğretim yöntemleri veya araçları, Avrupa boyutu, müfredat, öğretme ve öğrenmenin organizasyonu).
Kuruluşun şu anki durumunun ana hatları
Aşağıdakiler ile ilgili mevcut durumu açıklayın:
Öğrenciler
Personel
organizasyon
Müfredat
Yerel ve dış paydaşlar
Eğitim yetkilileri
Kuruluşunuzun gelecekteki statüsünün bir özeti
Gelecekteki durumunu (kuruluşun 2, 5, 10 yıl içinde olmasını istediğiniz yeri) tanımlayın:
Öğrenciler
Personel
organizasyon
Müfredat
Yerel ve dış paydaşlar
Eğitim otoriteleri
Bu bilgileri nasıl sağlayabilirim?
– SWOT analizi,
– personel, öğrenenler, yönetim, paydaşlar, işverenler, ulusal makamlar ile görüşerek,
– geçmiş faaliyet, okulu bırakma gibi oranları analiz ederek.
Tanımlanmış gelişim ihtiyaçları
Şu an bulunduğunuz yerden, ilgilenmek istediğiniz yere nasıl gideceksiniz:
Öğrenciler
Personel
organizasyon
Müfredat
Yerel ve Dış paydaşlar?
Bu bilgileri aşağıdaki yollardan elde etmeye çalışın:
– Öğrenciler için bir eğitim ihtiyaç analizi
– Personel için Sürekli Mesleki Gelişim ihtiyaç analizi
– İhtiyaç ve mevcut beceriler açısından boşlukları belirleyerek
– SWOT analizi
– Yerel işletmeler ve sosyal ortaklar ile konuşarak müfredat geliştirme ihtiyaçlarını öğrenme
Lütfen kuruluşun Avrupa hareketlilik ve işbirliği faaliyetleri ile ilgili planlarını ana hatlarıyla belirtin ve bu faaliyetlerin belirlenen ihtiyaçları karşılamaya nasıl katkıda bulunacağını açıklayın.
Mobilite Faaliyetleriniz
Mobilite Faaliyetleriniz, daha önce açıklanan ihtiyaçlara nasıl katkıda bulunacaktır:
Ev Sahibi Kuruluşu
Hedefler (3-4 ölçülebilir hedefler)
Öğrenciler
Personel
organizasyon
Program, müfredat?
Lütfen kuruluşunuzun projeye katılan personelin edindiği yetkinlikleri ve deneyimleri gelecekteki stratejik gelişimine nasıl entegre edeceğini açıklayınız.
İhtiyaçlara karşı planlı faaliyetler
Planladığınız faaliyetler aşağıdakiler için belirlenen ihtiyaçları nasıl karşılayacak:
Öğrenciler
Personel
organizasyon
Müfredat
Dış paydaşlar
Eğitim yetkilileri?
Aşağıdaki stratejileri dahil etmeyi unutma:
– Yaygınlaştırma stratejileri
– Hem resmi hem de gayrı resmi bilgileri paylaşma yöntemleri
– Değerlendirme, gözden geçirme ve entegrasyon stratejileri
– Katılımcı, organizasyon ve ortak düzeyinde değerlendirme
– Sürekli olarak gözden geçirme
– Sürekli uygulama döngüsü, inceleme, iyileştirme… uygulama, gözden geçirme, iyileştirme.
AGP geliştirilmesinde anahtar notlar:
– Planınızın uluslararasılaşma ve modernleşmeye odaklandığından emin olun
– 3 veya 4 ana hedefe düşürmeye çalışın
– Amaçlar stratejik, ölçülebilir, gerçekçi ve bu nedenle ulaşılabilir olmalıdır
– Planlar geliştirme ihtiyaçlarını tanımlamalıdır
– Plan, yeni bilgi ve teknolojinin diğer personele nasıl yayılacağını açıklamalıdır.
Avrupa Gelişim Planınızın arka planı için önemli belgeler
– Erasmus + Program Rehberi
– Organizasyon stratejileri / planları, Organizasyon uluslararasılaşma stratejileri / planları
– Yerel stratejiler / planlar, Yerel uluslararasılaştırma stratejileri / planları
– Bölgesel stratejiler / planlar, Bölgesel uluslararasılaşma stratejileri / planları
– Ulusal stratejiler / planlar, Ulusal uluslararasılaştırma stratejileri / planları
– Avrupa stratejileri / planları, Avrupa uluslararasılaştırma stratejileri / planları
– Avrupa 2020
Kaynak göstermeden web siteniz yahut herhangi bir çalışmanızda kullanmanız durumunda 5846 S.lı Fikir ve Sanat Eserleri Kanunu MADDE 71’i hatırlatmak isteriz.